Thomas Rosenstiel

Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen, agile und wettbewerbsfähige Organisationen zu entwickeln. Mein Fokus liegt darauf, strategische Ziele mit operativer Exzellenz zu verbinden und nachhaltige Transformationen zu gestalten. Ich helfe, starre Strukturen aufzubrechen, Innovationskraft zu stärken und klare, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Dabei begleite ich Teams, Vertrauen und Zusammenarbeit zu fördern und Rahmenbedingungen zu schaffen, die eigenständige Lösungen ermöglichen. Mein Ziel ist es, Organisationen widerstandsfähig und zukunftsfähig zu machen – mit strategischem Fokus, motivierten Mitarbeitern und der Fähigkeit, Chancen aktiv zu nutzen.

Als Mentor unterstütze ich meine Kunden, ihre Kompetenzen zu stärken und ihre Ziele zu erreichen. Der Kunde steht im Zentrum, ich biete die Werkzeuge und das Know-how für seinen Erfolg.

Erfahrung & Expertise

• Erfahrung in Veränderungsprozessen: Erfolgreiche Begleitung von Organisationen bei nachhaltigen Transformationsprojekten – von der Analyse bis zur Umsetzung.

• Strategisches Alignment: Unterstützung bei der Priorisierung und Ausrichtung auf kundenorientierte Unternehmensziele für optimale Zusammenarbeit und Wettbewerbsfähigkeit.

• Agile Methoden und schlanke Prozesse: Einführung moderner Arbeitsweisen, um Flexibilität und Effizienz zu steigern, abgestimmt auf die Bedürfnisse der Teams.

• Kulturentwicklung: Förderung von Engagement und Vertrauen durch empathische Kommunikation und gezielte Maßnahmen zur Vermeidung bekannter Pathologien in Organisationen.

• Digitale Transformation: Integration innovativer Technologien mit klaren Strategien für nachhaltige und zukunftsorientierte Prozesse.

Workshopinhalte

• Organisationsentwicklung: Begleitung von Unternehmen, die ihre Strukturen, Prozesse und Kultur nachhaltig optimieren möchten.

• Change-Management: Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, mit Fokus auf Mitarbeiterengagement.

• Wettbewerbsfähigkeit: Entwicklung von Strategien, um Unternehmen agiler und innovativer zu machen.

• Digitale Transformation: Einführung von Technologien und Arbeitsweisen, die den digitalen Wandel erleichtern und fördern.

• Mitarbeiterführung: Stärkung von Führungskräften, damit sie ihre Teams durch Wandel und Wachstum erfolgreich navigieren können.