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Alexandra Pretschner ist Mitgründerin von Boosting Change (www.boostingchange.org), einer Boutique-Beratung für Neues Arbeiten & Neue Führung: Boosting Change unterstützt seine Kunden bei der Transformation in eine beweglichere Organisation durch Ko-Kreation von neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit und ermöglicht damit einen nachhaltigen Kulturwandel.
Alexandra ist seit mehr als 20 Jahren in transformativen Umfeldern tätig. Zunächst mit dem Fokus der digitalen Produktentwicklung und Serviceinnovation (u.a. für E.ON, BSH, Swisscom Schweiz). Zuletzt war sie Partnerin bei IXDS, einer Design- und Innovationsagentur für Produkt- und Serviceinnovation. Als Teil der Geschäftsleitung war sie dort mitverantwortlich für die Transformation der Agentur in ein selbstgesteuertes System, wie auch für die Beratung von Kunden zu Innovationskultur und Zukunft der Arbeit. Alexandras Mission ist es, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützten, nachhaltig fit für die Zukunft zu sein.
Erfahrung & Expertise
Beratung Kulturwandel & Change-Management
Beratung New Work Transformation
Mitarbeiter- und Unternehmensführung
Unternehmensgründung- und Geschäftsentwicklung
Produkt- und Serviceinnovation (Design-Thinking)
Trainings, Mentoring & Coaching rund um agile und ko-kreative Zusammenarbeit, moderne Führung
Human centered: mir geht es um die menschliche Seite in Transformationen
Inspirierend: Wilde Ideen sind selbstverständlich Teil der Beratung
Partnerschaftlich: nahbar, bedürfnisorientiert mit pragmatischen Lösungen
Facherfahren: über 20 Jahre Praxiserfahrung in transformativen Umfeldern
Workshopinhalte
Programme, Workshops, begleitende Trainings und persönliches Mentoring:
Etablierung eines neuen Führungsverständnisses
Erhöhung Selbstwirksamkeit & Eigenverantwortung von Teams und Arbeitsgruppen
New Work Prototyping: Neue Zusammenarbeit schnell und wirksam im Alltag verankern
Change-Begleitung für New Office / veränderte Arbeitswelten
Ausgewählte Formate:
Transformations-Navigator: Blockaden, Bedürfnisse, Beschleuniger in den Teams verstehen und daraus eine priorisierte Transformationsroadmap ableiten
Transformations-Booster: ko-kreativ und selbstwirksam Transformation beschleunigen
New Leadership-Reise: neues Führungsverständnis erarbeiten und im Führungsalltag verankern
Sprachen
deutsch, englisch
Kategorien
organisation, leadership, innovation, processes, resilience, strategy
Hashtags
new work, new leadership, kulturwandel, change-management, human-centricity
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