Alexander Sattler

Alex unterstützt Unternehmen, in der sogenannten VUCA Welt widerstandsfähig zu bleiben. Wenn sich Unternehmen oder Teams bewusst sind, dass sie sich mit zunehmender Dynamik und Unsicherheit in Kombination mit höherer Komplexität auseinandersetzen müssen, dann ist er gerne Sparringspartner, Trainer, Coach oder Berater.

Warum? Weil Alex Brücken bauen möchte – zwischen den traditionellen Unternehmen und der neuen, von Technologie getriebenen Startup-Welt. Er ist dabei nicht dogmatisch, sondern pragmatisch. Er verkauft keine Rezepte, sondern nutzt (Denk-)Werkzeuge, um mit Kunden gemeinsam Probleme zu lösen.

Facts:

• Münchner Kindl

• 2 Uni-Abschlüsse

• >20 Jahre Berufserfahrung (Bank, Telco, Consulting, IT)

• Langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung u. agile Transformation

• Über 700 durchgeführte Workshops und Trainings

• Entrepreneur: 2 Gründungen (Beratung u. Tech) / > 3 Mio. EUR Funding

• Remote Expert: voll ausgestattetes Studio für Online Workshops & Trainings

Erfahrung & Expertise

Studium:

• Diplom in Betriebswirtschaftslehre (2001, LMU München)

• Postgraduales Diplom in Digital Business (2019, Columbia Business School, MIT)

Weiterbildungen & Zertifizierungen u.a.:

• Organisationdesign (2023, intrinsify)

• Systemisches Coaching kompakt (2022, ICO)

• OKR Coach (2021, Workpath)

• Distributed Management (2020, Remote-how Academy)

• Business Innovation (2020, IDEO)

• Designing Strategy (2020, IDEO)

• Digital Strategies (2019, Columbia Business School)

• Digital Transformation – Platform Strategies (2019, MIT)

• Kanban Management Professional (2018 + 2019, KMP I + II, Kanban University)

• Business Model Generation Masterclass (2018, Strategyzer) Business Design

Erfahrung in Bezug auf angebotene Workshops u. Trainings:

• Konzeption und Durchführung von >700 Workshops u. Trainings

• >1.000 Teilnehmern*innen

• >100 Unternehmen

• Branchen: Handel, Pharma, Chemie, Energie, Maschinenbau, Stahl, Zement, Luftfahrt, Verlag, Versicherungen, Banken, Inkubatoren, Digitalagenturen, Mittelständler, KMU, Startups und Beratungen.

Workshopinhalte

Meine Schwerpunkte sind:

• Agile Strategieentwicklung

• Systemtheoretische u. agile Organisationsentwicklung

• Begleitung von agilen/digitalen Transformationen

• Etablierung von agilen Methoden

• Business Model Innovation

• Design Thinking

• Lean Startup

• OKR

• Kanban

• Agile Leadership