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Florian Birnkammer

Transformationsbegleiter

Beta Partners

München (Verfügbarkeit weltweit)

Florian ist Partner bei Beta Partners (www.betapartners.de) und begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen bei Innovations- und Transformationsvorhaben an der Schnittstelle von Strategie, Marketing und Technologie. Vor der Gründung von Beta Partners war er in Fach- und Führungsfunktionen in der IT- und Managementberatung tätig, engagierte sich unternehmerisch in Startups und arbeitete als Trainer und Coach für Agiles Arbeiten. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Strategie- und Organisationsentwicklung, Leadership und Innovation.

Erfahrung & Expertise

Ausbildung & Studium

  • Ausbildung zum Verlagskaufmann (Süddeutsche Zeitung, München)

  • Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Print/Electronic Media Publishing (HdM, Stuttgart)

  • M.Sc. Business Innovation (EBS Universität für Wirtschaft & Recht, Oestrich-W.)


Weiterbildungen & Zertifizierungen (u.a)

  • PM, SCRUM, Scaled Agile, Kanban, OKR, Design Thinking (diverse)

  • Organisationsdesign (intrinsify)

  • Systemisches Coaching kompakt (ICO)

  • Organisationsberatung und Change Management (ICO)


Praktische Erfahrung

  • 10+ Jahre Führungserfahrung in Agentur und Beratung (PM, Business Consulting, Client Services)

  • 10+ Jahre Begleitung von Startups und Social Ventures sowie eigene Gründungen seit 1998

  • 9 Jahre als Trainer, Coach und Berater rund um Themen der digitalen Transformation

  • Durchführung großer, internationaler IT-/Digitalprojekte (inkl. Near- und Offshoring) seit 2000

  • Produkt-/Serviceentwicklung in den Branchen Automotive, Telekommunikation und Medien

  • Einführung von OKR als Instrument der Strategie- und Organisationsentwicklung seit 2017


Business Coach und Transformationsbegleiter

"Agile Native" mit ausgeprägter Digitalkompetenz

Verbindung aus fachlicher Tiefe und breitem Erfahrungsschatz

Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft


Workshopinhalte

Florian bietet Impulsvorträge und Workshops rund um die Themen

  • Strategie- und Innovationsmanagement

  • Führen in hybriden Organisationen

  • Agiles Organisationsdesign

  • Leading Change / Innovationskultur

  • Einsatzmöglichkeiten von Objectives & Key Results (OKR)


Weitere Themen auf Anfrage, Format (virtuell oder Präsenz) und Dauer der Veranstaltung können nach Bedarf vereinbart werden.


Sprachen

deutsch, englisch

Kategorien

organisation, processes, leadership, resilience, strategy, innovation

Hashtags

agil, innovation, transformation, change, okr

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