Heike Röttgers

Ich bin zertifizierte Systemische Organisationsberaterin, Agile Coach, Mediatorin, Trainerin und Business und Personal Coach (dvct-zertifiziert) und bringe Erfahrung aus 20 Jahren in unterschiedlichen Branchen und internationalen Kontexten mit, davon 9 Jahre selbst als Führungskraft.

Seit über 10 Jahren beschäftige ich mich mit Agilität und agilen Arbeitsweisen und der Rolle von Führung in agilen Teams. Ich habe Erfahrung in Produkt- und Strategieentwicklung in agilen Umfeldern.

Als agile Organisationsberaterin und -coach unterstütze meine Klient:innen bei der Einführung und Verbesserung von Ansätzen von Selbstorganisation und von agilen Methoden. Dabei gehe ich nicht dogmatisch vor, sondern kombiniere meine systemischen Ansätze mit meinen Methodenkenntnissen.

Erfahrung & Expertise

MEINE WICHTIGSTEN BERATUNGSPROJEKTE

• Agile Organisationsentwicklung bei der Digitalen Schiene Deutschland, Digitalisierung Bahnsystem, Deutsche Bahn (200 Personen). Führungskräfte-Coaching und Durchführung von Workshops zur Weiterentwicklung der Selbstorganisation nach dem Loop Approach/holakratischen Ansätzen

• Führungskräfte-Trainings und Coachings für Nachwuchs- Führungskräfte eines skalierenden Startups. Workshops mit dem Executive Team. Entwicklung von Führungsleitlinien, Coaching der Führungskräfte

• Agile Organisationsanalyse, Agile Coaching (Scrum/Kanban) von drei Teams bei einem digitalen Grown-Up in der Automobilbranche. Führungskräfte-Coaching.

  • Einführung von Kanban in der Software-Entwicklung eines Startups. Begleitung und Coaching von 3 Teams. Coaching des Junior Agile Coaches.

Workshopinhalte

Ich biete folgende Themen an:

• Systemtheoretische u. agile Organisationsentwicklung

• Selbstorganisations-Prinzipien (Holacracy, The LoopApproach)

• Team-Coaching

• Mediation (nach Formaten Clear the Air & Klärungshilfe)

• Begleitung von agilen/digitalen Transformationen

• Etablierung von agilen Methoden

• Kanban

• Agile Leadership