Tim Steigert

Transformations-Begleiter mit über 20 Jahren Erfahrungsschatz in den Bereichen Technologie & Strategie (hauptsächlich Vertrieb, Marketing, Digitalisierung & Innovation) sowie Kognitions- & Organisationspsychologie sowie Philosophie.

Erfahren im Stakeholder-Management und Kundenengagement in unterschiedlichsten Branchen (Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, Fertigungsindustrie und Energie) und Funktionen (IT, Strategie und HR) sowie Unternehmen & Organisationen unterschiedlicher Größe und Kontexte (Konzerne, mittelständische Familienunternehmen und Verbände, sowie politische Systeme, wie zum Beispiel Brüssel oder Berlin).

Fokussiert auf die Arbeit mit Menschen, um Wandel und Transformation in volatilen Zeiten nachhaltig und sinnvoll zu gestalten - inspiriert von Themen, die bewegen, von der Politik bis hin zur Kunst und Philosophie.

Erfahrung & Expertise

Strategie, Governance & Methoden-Entwicklung, Projekt / Programm / Portfolio-Management, Innovation, Veränderung & Transformation - sowohl als Interims-Manager zu leiten, in Trainings und Workshops zu vermitteln oder als Mentor und Coach zu begleiten.

Erfahren in der Anwendung und Vermittlung etablierter Management-Tools wie Lean, Six Sigma, ITIL, Prozessdesign und klassischem Projektmanagement und geübt darin, agile Methoden wie Design Thinking, Value Proposition Design, Geschäftsmodell-Entwicklung, Lean Startup oder Scrum effektiv in beliebige Kontexte, unabhängig von der Industrie oder der Unternehmensgröße, zu übertragen. 

Expertise in der Entwicklung von adaptiven und anti-fragilen Betriebssystemen, die die gesamte Wertschöpfungskette des Unternehmens abdecken, mit starkem Fokus auf kommerzielle Funktionen (Marketing und Vertrieb) und Service, aber auch in der Lage die technischen und operativen Geschäftsbereiche wie Forschung und Entwicklung oder Produktion abzudecken.

Workshopinhalte

Begleitung und Beratung von Unternehmen in grundlegenden Transformationsprozessen im Kontext von Menschen und Technologie. Dies umfasst vor allem die Bereiche Digitalisierung, Kommunikation, Kollaboration, Produkt- und Service-Design sowie Organisations- entwicklung durch die Optimierung von Prozessen und Strategien. 

Co-Creation von neuen Geschäftsmodellen und Ermöglichung eines Mentalitätswandels, der eine organisatorische Erneuerung ermöglicht und hilft, die bestehenden Strukturen an die gegebenen Marktbedingungen und den Kontext anzupassen. 

Konzentriert auf die Lösung komplexer Probleme für mittelständische Unternehmen, die an Produkten und Dienstleistungen, mit Vorliebe in den Bereichen Gesundheit, Energie und Bildung, arbeiten. Mein Engagement erstreckt sich hierbei von der Entwicklung von Transformationsstrategien und dem Interimsmanagement bis hin zur Entwicklung und Einführung geeigneter Methoden, deren Schulung sowie Mentoring & Coaching.