BEZIEHUNGSINTELLIGENZ (RQ) zur Bildung agiler Teams

Kurzbeschreibung

Neben all den Strategien für die Teamleistung sind es die Beziehungen, die das Team am Laufen halten. Beziehungsintelligenz (RQ) ist die Metrik, die am wichtigsten ist, aber oft am wenigsten beachtet wird.

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

Beziehungsintelligenz (RQ) hilft Menschen, Teams, Squads und Tribes dabei

• vergangene Interaktionen besser zu verstehen und ein tieferes Verständnis und Wertschätzung für sich selbst und andere aufzubauen.
• Entscheidungen und Wahrnehmungen in der Gegenwart zu treffen, um ein effektiveres Verhalten und Kommunikation in Beziehungen zu etablieren.
• die Gedanken und Handlungen anderer zu antizipieren, wodurch sie mehr Kontrolle über die zukünftigen Ergebnisse ihrer Beziehungen haben.

Diese Fähigkeiten sind wesentlich, um kollaborative Communities zu schaffen, die das Lernen, die Entwicklung und authentische Verbindungen zu anderen und zur Arbeit fördern. Diese Fähigkeiten sind wesentlich, um effektive agile Interaktionen in Organisationen zu gewährleisten.

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

Business Agilität...

..ist ein Spiel mit vielen Spielern. Die erfolgreichsten Teams schätzen die Vielfalt, würdigen Perspektiven und lenken die Stärken der einzelnen Mitglieder in die gleiche Richtung. RQ macht dies möglich, in dem sie Teams mit einer gemeinsamen Sprache und rechtzeitigem Einblick in die Beziehungen verbindet. Mit einer fein abgestimmten Selbstwahrnehmung und einer größeren Wertschätzung für unterschiedliche Kommunikationsstile können Teams mit hohem RQ ihre kollektive Energie auf relevante Ziele fokussieren.

Nur weil Teams ein Gespräch führen, heißt das noch lange nicht, dass dies eine wirksame agile Interaktion ist. Durch systematische Bewertung, Schulung und die core strengths Plattform nutzen Teams RQ, um den Inhalt ihrer Gespräche zu verbessern, Konflikte zu reduzieren und agile Interaktionen effizient und wirksam zu machen.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

In diesem Workshop lernst Du

• wie Du eine rege Kommunikation mit verteilten Teamkollegen aufrecht erhalten und damit für alle Seiten gewinnbringende Ergebnisse erzielen kannst

• zu verstehen, wie sich die Teammitglieder zueinander verhalten und wie man produktiv mit Konflikten umgeht

• wie Du das Engagement und die Verantwortung für das Erreichen gemeinsamer Ergebnisse steigerst

• die Stärken der Teams kennen und sie zur richtigen Zeit für mehr Effektivität einzusetzen

• aus der Distanz zusammen zu arbeiten, um die besten Entscheidungen für die Organisation zu treffen

• einen Aktionsplan für eine schwierige Situation zu erstellen, mit der das Team gerade konfrontiert ist

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

Dieser Workshop richtet sich alle, die in ihren Organisationen agile Interaktionen verbessern, die Zusammenarbeit zwischen Teams, Squads, Tribes oder einfach nur Menschen intensivieren und Silos durchlässig und Information zugänglich machen, sowie eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen und Konflikte positiv nutzen wollen.

Referenzen & Testimonials