Zukunftsfähig durch Ambidextrie

Kurzbeschreibung

Hat ihr Vorstand ein gemeinsames Bild bezüglich der künftigen Herausforderungen? Auf die Organisation? Auf die Wachstumschancen?

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

Wie können wir der Falle entkommen, nur über strategische Herausforderungen zu sprechen? Zum Beispiel Cybersicherheit, Unterbrechung der Lieferkette, Digitalisierung, Fachkräftemangel.

Konzentrieren wir uns lieber auf eine Balance von Exploitation (bessere Ausführung) und Exploration (kontinuierliche Innovation), um unsere Organisation zukunftssicher zu machen.

Wie macht man das? Praxisnah und relevant für meinen Betrieb?

Gerne laden wir Sie zu einem Tagesworkshop mit Tom Kostrzewa & Alex Sattler ein. Beide sind Experten im Bereich Transformation & Organisation. Beide haben Methodenwissen und Praxiserfahrung.

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

Beispielhafte Reaktionen nach dem Workshop:

"Klarheit, was wir über die Zukunft wissen und was wir nicht wissen hat uns bei der Priorisierung der Initiativen geholfen."

"Wir haben diesen Tag genutzt, um eine gemeinsame Skizze der Zukunft für unser Unternehmen zu entwerfen."

"Gemeinsames Verständnis, wo wir stehen und wohin wir wollen. Das hat uns geeint und Kraft gegeben."

Was erwartet dich in diesem Angebot?

Viele Unternehmen arbeiten agil, aber in der Sequenz 1-2-3: Ist-Transformation-Ziel. Das kostet viel Energie, weil der kritische Pfad sich laufend ändert in diesen Zeiten des immer schneller werdenden Wandels. Wir haben gute Erfahrungen gemacht, diesen Ablauf auf den Kopf zu stellen. Wir erabeiten mit dem Führungsgremium mögliche Zielzustände und skizzieren dann einen Weg, also die Sequenz 3-2-1: Ziel/Zukunft-Transformation-Ist/Heute.

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

Wir richten diesen Workshop an die mutige Geschäftsleitung/Vorstand von Unternehmen und Organisationen, die einen Perspektivwechsel sinnvoll erachten und unkonventionelle Ansätze prüfen, um den Weg nach vorne zu beschreiten.