Vision Workshop

Kurzbeschreibung

Die Vision steht an der Spitze des Unternehmensleitbildes. Dabei ist sie die Basis für eine ganzheitliche, inhaltsorientierte und sinnstiftende Unternehmensführung. Bei der Durchführung des Workshops wird in die agile Toolbox gegriffen.

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

„Wer nur einen Hammer hat, sieht auch nur Nägel.“

Viele Unternehmen haben ihre Prozessorganisation schrittweise aufgebaut, um bestehende

Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu perfektionieren. In Zeiten sich schnell

verändernder Märkte (Stichwörter: Unsicherheit, Dynamik, Komplexität) ist dies oft nicht mehr ausreichend.

Ohne einen zentralen Orientierungspunkt tun sich Unternehmen zunehmend schwer, zielgerichtet

zu führen und kontinuierlich die richtigen Entscheidungen zu treffen. Viele erfolgreiche

Unternehmen beweisen, wie wertvoll eine klar und einzigartig definierte Vision (und auch Purpose) in

einer Zeit der Unsicherheit und des Wandels sein kann.

Auf diese Vision kann man sich immer berufen.

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

Die Vision gilt als wesentlicher Rahmen für Entscheidungen. Sie beschreibt den Zweck des Unternehmens. Sie ist Leitbild nach innen wie nach außen. Sowohl für Mitarbeiter*innen als auch für Kunden. Die Vision ist der ideale Startpunkt für die Etablierung von agilen Betriebsystemen wie OKR oder Kanban Flight Levels.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

Agenda:

• Check In

• Start With Why: Sailboat Übung

• Mapping der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen (VUCA, Ambidextrie)

• Stakeholder Analyse

• Lightning Demos

• Ideation

• Next Steps

• Check Out / Feedback

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

• Für alle, die eine Vision ihres Unternehmens entwickeln möchten.

• Für alle, die zukünftig agiler werden möchten und beispielsweise OKR oder Kanban Flight Levels einführen wollen.

• Führungskräfte & Geschäftsführer

• Mitarbeitende

Referenzen & Testimonials

"Alex hat uns an zwei Workshops in einer anspruchsvollen Gruppe durch ein ebenso anspruchsvolles Thema geführt. Dafür fand er sowohl digital als auch in Präsenz die passenden Methoden und die richtige Balance zwischen „Zuckerbrot und Peitsche“. Ich kann Alex sehr empfehlen!"

Karsten Stoll | Chief Technology Officer Interconnection bei WAGO