Risiko erkannt – Risiko gebannt!

Kurzbeschreibung

Wir nutzen diesen Tag, um in einem strukturierten Ansatz die Risiken, die Deinen Projekterfolg bedrohen, zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, die einen erfolgreichen Projektabschluss ermöglichen.

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

Chancen und Bedrohungen gibt es in jedem Projekt – und jeder, der bereits Projekte geleitet hat weiß, dass auch die beste Planung nicht zum Ziel führt, wenn auf dem Weg etwas passiert, womit man nicht gerechnet hat.

Risikomanagement setzt genau da an, um sicher zu stellen, dass Dein Projekt auch bei unvorhergesehenen Ereignissen ein Erfolg wird – und zwar unabhängig davon, ob Du Dein Projekt klassisch oder agil strukturierst.

Wenn Du die Risiken in Deinem Projekt identifizierst und intelligent priorisierst, kannst Du Bedrohungen minimieren und Chancen gezielt nutzen – und damit sicher stellen, dass Du am Ende des Tages Deine Ziele erreichst (oder sogar übertriffst!).

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

Stelle mit diesem Workshop sicher, dass Risiken Dein Projekt nicht von der Erfolgsspur abbringen können!

Eine detaillierte, projektspezifische Risikoanalyse ermöglicht es Dir, Chancen zu nutzen und Bedrohungen den Wind aus den Segeln zu nehmen. Damit kannst Du

• Dich auf die Dinge fokussieren, die wirklich wichtig sind,

• Dich vor bösen Überraschungen schützen,

• die knappen Ressourcen in Deinem Projekt optimal einsetzen und letztlich

• Dein Projekt zum Erfolg führen.

Im Rahmen dieses Workshops erfassen wir die Risiken Deines Projekts und stellen fest, welche Bedrohungen kritisch sind bzw. welche Chancen Dich wirklich voran bringen können. Auf dieser Basis entwickeln wir Handlungsoptionen, die Dein Projekt vor unerwünschten Störungen schützt und Dich Deinem Ziel näher bringen.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

Vorbereitung (telefonisch / virtuell: ~1h)

• Abstimmung des Projektrahmens

• Festlegen der Risikobewertung

Workshop (onsite / remote: ~8h)

• Einleitung & Einführung Risikomanagement

• Identifizieren & Beschreiben von Risiken für Dein Projekt

• Priorisieren & Bewerten der identifizierten Risiken

• Definition von Gegenmaßnahmen

• Festlegung von Zuständigkeiten

Nachbereitung (durch Mentor: ~3h)

• Erstellung Dokumentation

• Erarbeitung Risiko-/Maßnahmenregister

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

Das Angebot richtet sich an Projektleiter, die Ihre Projektziele erfolgreich erreichen möchten.

Der Workshop ist in zwei Teile untergliedert, die an einem oder zwei getrennten Terminen stattfinden können. Im ersten Teil fokussieren wir uns darauf, Risiken in Deinem Projekt zu finden und die identifizierten Chancen und Bedrohungen nachvollziehbar zu beschreiben.

Im zweiten Teil liegt der Fokus auf der Bewertung bzw. Priorisierung der Risiken. Wir erarbeiten Maßnahmen, wie Du Dir die Chancen, die sich Dir bieten, nutzbar machen kannst und gleichzeitig die Bedrohungen von Deinem Projekt abwenden kannst. Am Ende des Tages hast Du einen Aktionsplan, der Dein Projekt zum Erfolg führen wird.

Die Veranstaltung kann, je nach Deinen Anforderungen und Erwartungen, sowohl remote als auch in Präsenz durchgeführt werden.

Für weitere Details und konkrete Fragen zur Ausgestaltung, kontaktiere mich bitte!

Referenzen & Testimonials

"So strukturiert und umfassend haben wir das Thema Risikomanagement im Unternehmen bisher noch nie umgesetzt!"

(Teodora, Projektmanager eines deutschen Energiekonzerns)