Business Model Innovation Training

Kurzbeschreibung

Lerne innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu validieren. Du profitierst von abwechslungsreichen und interaktiven Lernformaten. Das Wissen aus dem Training kannst Du direkt in der Praxis anwenden.

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

• Du kannst Geschäftsmodelle besser verstehen und strukturieren.

• Du kannst dein aktuelles Geschäftsmodell zukunftsfähig und widerstandsfähig machen.

• Du verstehst besser, wie Agile Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, Kanban und der Business Model Canvas gemeinsam zur Entwicklung von Geschäftsmodellen eingesetzt werden können.

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

Falls Du mit den Herausforderungen der VUCA Welt zu kämpfen hast, bekommst Du das Handwerkzeug zum Entwickeln eines resilienten Unternehmens.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

Agenda:

• Check In

• Geschäftsmodelle im Kontext der VUCA-Welt.

• Trends bzgl. innovativer Geschäftsmodelle.

• Konkretes Fallbeispiel: Ausarbeitung eines Wertversprechen mit dem Value Proposition Canvas.

• Konkretes Fallbeispiel: Analyse bestehender Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas

• Visualisierung von Strömen innerhalb des Geschäftsmodells mit dem Business Model Kit.

• Umfeldanalyse mit dem Business Model Design Space Card Deck.

• SWOT-Analyse als Tool der strategischen Planung.

• Nutzung von sog. Patterns (Mustern) zur Innovation des Geschäftsmodells.

• Durchführung eines Business Design Prozesses (konkretes Fallbeispiel):

  • Design Thinking (User-Problem-Solution-Fit)

  • Business Model Generation (Wirtschaftlichkeit)

  • Lean Startup (Product-Market-Fit)

• Praxistransfer & Reflexion

• Check Out & Feedback

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

• Für alle, die verstehen möchten, wie man schnell und agil erfolgreiche Geschäftsmodelle modeliert.

• Führungskräfte & Geschäftsführer

• Mitarbeiter

Referenzen & Testimonials

"Ich habe Alex als Trainer im Rahmen eines Business-Model-Workshops kennengelernt. Alex hat als erfahrener Coach Methoden wie Design Thinking, Business-Model-Canvas und Lean Startup immer wieder mit seinem umfassenden Praxiswissen verknüpft. Durch die Arbeit in Teams – und das bei oft hohem Tempo – konnten so beeindruckende Ergebnisse erzielt werden. Es war einer der besten Workshops in den letzten Jahren! Klare Empfehlung!"

Jens-Uwe Gustmanns / Produktmanager bei item Industrietechnik GmbH