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Dr. Tobias Panne
Technologie-& Strategieexperte
@RNO-Consulting
In dem Workshop erarbeiten wir gemeinsam einen nachhaltigen Ansatz für das Stakeholder Management in Deinem Unternehmen bzw. in Deinem Projekt und geben Dir Werkzeuge an die Hand, wie Du Deine Ziele erreichen kannst.
Austragungsort
Online oder Präsenz
Sprachen
Deutsch, Englisch
Teilnehmerzahlen
1 - 12
Der Erfolg von Projekten und Initiativen von Unternehmen hängt in einem hohen Maß von davon ab, wie gut die betroffenen Menschen mit ihren Bedürfnissen eingebunden werden. Nachhaltiges Stakeholder Management ist folglich ein kritischer Erfolgsfaktor für Dein Projekt.
Auf Basis langjähriger Praxiserfahrung aus erfolgreichen Innovationsprojekten und Changeinitiativen unterstütze ich Dich und Dein Team dabei, ein maßgeschneidertes Stakeholder Management für Euer Vorhaben aufzubauen. Mit erfahrenem und neutralem Blick 'von außen' identifizieren und bewerten wir gemeinsam die unterschiedlichen Interessengruppen. So vermeidest Du, wesentliche Parteien zu übersehen oder aufgrund von Voreingenommenheit falsch zu bewerten.
Konzentriere Dich auf den inhaltlichen Kern Deines Vorhabens und überlasse den methodischen Rahmen jemandem, der sich damit auskennt – und steigere so die Erfolgsaussichten für Dein Projekt!
Stelle die Weichen auf Erfolg!
In diesem Workshop bekommst Du die Grundlage, um Deine Stakeholder erfolgreich in Deine Aktivitäten einzubinden und damit für ein gelingendes Projekt zu sorgen.
Nach dem Workshop hast Du nicht nur eine strukturierte Übersicht über alle Stakeholder, sondern auch eine klare Vorstellung, welche Personen und Interessengruppen kritisch dafür sind, dass Dein Vorhaben von Erfolg gekrönt ist. Du hast einen Plan, wie Du und Dein Team effizient und effektiv mit Deinen Stakeholdern interagierst und sie für Deine Ziele begeistern kannst.
Darüber hinaus bekommst Du Werkzeuge und Methoden an die Hand, die Du auch in zukünftigen Initiativen nutzen kannst, so dass Du, neben dem direkten Nutzen für Dein Projekt, auch persönlich profitierst und Deinen methodischen Werkzeugkasten erweiterst.
Formulieren der Unternehmens- bzw. Projektziele
Erfassen relevanter Stakeholder
Analysieren der Stakeholder in Bezug auf die Unternehmens-/Projektziele
Visualisieren des Stakeholder Netzwerks
Identifizieren kritischer Stakeholder
Ableiten von Aktions- und Kommunikationsplänen für die Interaktion mit den Stakeholdern
Festlegen von Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Teams, die Projekte oder Initiativen in den Bereichen Change, Erneuerung, Innovationen oder vergleichbarem umsetzen wollen, bei dem die Interessen von verschiedenen internen und externen Personen und Gruppen berücksichtigt werden müssen.
Der Workshop wird spezifisch auf Dein Vorhaben ausgerichtet – die Grundlage ist eine Beschreibung bzw. Skizze dessen, was Du erreichen möchtest. Die Teilnehmer des Workshops sollten Dein Projekt bzw. Deine Initiative kennen. Vorkenntnisse im Stakeholder Management sind nicht erforderlich.
Es Empfiehlt sich, den Workshop mit einem kleinen Team durchzuführen, das verschiedene Aspekte Deines Vorhabens vertreten kann. in der Regel sind das etwa 3 bis 8 Personen – es ist aber auch Möglich, den Workshop nur mit dem Projektleiter oder einem größeren Team durchzuführen. Details können wir gerne in einem persönlichen Gespräch klären.
Kategorien
leadership, strategy
Hashtags
kundenzentrierung, innovation, leadership, change
Geplante Dauer
4 Std
Austragungsort
Online oder Präsenz
Gesamtpreis
(netto)
1.200,00 €
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