PM Lab: Erfolgsfaktoren für ein wirksames Produktmanagement

Kurzbeschreibung

Offener LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop für Produktmanager*innen und Führungskräfte im Produktmanagement

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

Hält die Produktmanagement-Organisation in deinem Unternehmen, was sie verspricht?

Bist du die Edelmülltonne oder strategischer Treiber für den Produkterfolg?

Was macht eine Produktmanagement-Organisation eigentlich erfolgreich?
Wie kann man diese Erfolgsfaktoren wirksam im Unternehmen etablieren?

Stellst du dir aktuell genau diese Fragen?

Dann hol dir deine Aha-Momente im Austausch mit gleichgesinnten Produktmanager*innen in diesem LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop.

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

• Du gewinnst Klarheit über die Ziele und Erfolgsfaktoren einer wirksamen Produktmanagement-Organisation.

• Du erhältst Ansatzpunkte zur Verbesserung der Wirkkraft deiner bestehenden Produktmanagement-Organisation.

• Du erkennst, welche Faktoren in deinem Unternehmen zu berücksichtigen sind, um Produktmanagement erfolgreich einzuführen oder auszubauen.

• Du erhältst eine Standortbestimmung für dein bereits eingeführtes Produktmanagement.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

Nach einer kurzen Vorstellungsrunde starten wir direkt mit den LEGO® Steinen und einem sog. Skill-Building, in dem wir uns mit dem zur Verfügung stehenden Baumaterial und der Vorgehensweise durch das Denken in Metaphern und dem Storytelling vertraut machen.

Nachdem die Teilnehmenden sich ein Bild über die Funktionsweise von LEGO® SERIOUS PLAY® gemacht haben, wird nun die zentrale Fragestellung erarbeitet und im Anschluss vorgestellt. Die Teilnehmenden haben nun die Aufgabe aus den Einzelmodellen im Gespräch ein großes gemeinsames Modell zu erstellen. Wichtig dabei ist, dass sich jeder im Modell wieder findet und jeder Stein eine Bedeutung hat. In der letzten Baurunde werden nötige Ressourcen und externe Einflussfaktoren, die auf das gemeinsame Modell einwirken, zuerst gebaut und dann platziert. Im Anschluss werden die einzelnen Elemente miteinander verbunden.

Zusammenfassung und Dokumentation des gemeinsam erarbeiteten Ergebnis

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

Du bist...

Führungskraft im Produktmanagement und verantwortlich für den Aufbau, Umbau oder die Weiterentwicklung der Produktmanagement-Organisation in deinem Unternehmen?

der/die erste und bisher einzige Produktmanager*in in deinem Unternehmen und möchtest die Funktion des Produktmanagements fest in der bestehenden Organisationsstruktur etablieren sowie deine eigene Stellung stärken?

erfahrene*r Produktmanager*in und machst dir viele Gedanken, wie du dein Team in seinem Rollen- und Aufgabenverständnis festigen und so deine Kolleg*innen und dein Unternehmen vorwärts bringen kannst?

gerade dabei, eine Führungsrolle im Produktmanagement zu übernehmen und überlegst intensiv, wie du dein Team fit machst und zukunftsfähig aufstellst?

Referenzen & Testimonials

Mir hat der Austausch mit dem „seniorigen” Teilnehmerkreis sehr gut gefallen. Da waren Jahrzehnte an Berufserfahrung am Tisch. Unser Workshop-Ergebnis ist eine coole Visualisierung einer Stellenbeschreibung für Produktmanagement. Damit habe ich nun einen roten Faden an der Hand, an dem ich mich beim Aufbau meiner Abteilung weiter orientieren kann. Alleine hätte ich das so in der Summe bestimmt nicht so schnell hinbekommen. Danke dir, Bernadette.

Christian Karl, Leiter Produktmanagement, getAir GmbH

Es war super bunt, spannend und vielseitig. Viele Gedanken wurden bestätigt, einige neu für mich entwickelt und die Methode mit Lego Ideen austzutauschen hat sich auf jeden Fall rentiert. Danke an Bernadette von Wittern für den tollen Tag!

Susanne Keller, Head of Marketing, Medizintechnik