IT Team Entwicklung: Vom Bewahrer zum Wegbereiter

Kurzbeschreibung

Das Angebot unterstützt IT-Abteilungen dabei, den Spagat zwischen Sicherheit und Innovation zu meistern. Ziel ist es, IT-Teams fit zu machen, um strategischer Partner für Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenswachstum im Unternehmen zu sein.

Warum solltest du dieses Angebot buchen?

IT-Abteilungen stecken oft in einem Dilemma: Sie sollen Wertschöpfung und Innovation ermöglichen, gleichzeitig aber maximale Sicherheit gewährleisten. In der Praxis führt dies häufig dazu, dass Sicherheit Innovation dominiert – die IT wird vom Möglichmacher zum Engpass. Veraltete Technologien, unflexible Strukturen und Widerstand gegen Wandel blockieren strategische Wertschöpfung, gefährden Effizienz und hemmen Wachstum.

Mit unserem Angebot bauen Sie wirksame Strukturen auf, die Innovation und Stabilität verbinden. Wir klären Erwartungshaltungen und Verantwortlichkeiten, um Zielkonflikte zu minimieren. Durch einen methodischen Organisationsaufbau stärken wir die Rolle der IT als strategischen Partner, fördern Agilität und schaffen die Grundlage für nachhaltige Transformation. So wird Ihre IT zum Treiber von Effizienz und Wettbewerbsvorteilen.

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

Das Angebot adressiert die stillen Blockaden, die IT-Teams oft aus Sicherheitsbedenken setzen, und zeigt Wege auf, diese in produktive Kräfte zu verwandeln. Das Ziel ist partnerschaftlich eine IT-Abteilung zu gestalten, die strategische Entscheidungen unterstützt, Technologien sinnvoll einsetzt und Agilität fördert – ohne dabei die notwendige Stabilität und Sicherheit zu gefährden.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

12 Wochen Transformation für Ihre IT-Abteilung

Das Programm richtet sich an IT-Teams, die sich strategisch neu ausrichten wollen. Vom „stillen Bewahrer“ zum „Architekten der Zukunft“.

Vier wesentliche Ziele:

1. Aufgabenklärung: Definition der Rolle der IT als Wertschöpfer und Klärung von Erwartungen und Voraussetzungen für zukünftige Anforderungen.

2. Strategieentwicklung: Entwicklung klarer Ziele und eines Plans, der IT und Unternehmensbedürfnisse verbindet.

3. Strukturen und Prozesse: Aufbau von Prozessen und Strukturen, die Innovation, Sicherheit und Zusammenarbeit fördern.

4. Innovations-Mindset: Förderung von Offenheit, Agilität und Proaktivität, um die IT zum Partner in einer "Winning Organization" zu machen.

Ablauf:

Workshops, Coachings und Umsetzungsphasen – flexibel in-house, hybrid oder remote.

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

Dieses Angebot richtet sich an IT-Führungskräfte wie CIOs, CTOs sowie Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, die ihre IT-Abteilung als strategischen Partner und Treiber der digitalen Transformation positionieren möchten. Es ist ideal für Verantwortliche, die einerseits Stabilität und Sicherheit gewährleisten müssen, sich andererseits aber auch mehr Innovationskraft und Agilität in ihre Organisation wünschen um die Herausforderungen der digitalen Transformation in Wettbewerbsvorteile verwandeln zu können. Besonders profitieren Teams, die den Übergang von einer rein operativen zu einer strategischen IT-Rolle meistern möchten.

Referenzen & Testimonials

In den Workshops haben wir viel über unsere Arbeitsweisen und die daraus resultierende Wahrnehmung im Unternehmen gelernt. Zu erkennen, wie wir als IT besser wertschöpfend agieren können und uns, als Organisation in der Organisation, dabei das Leben auch noch leichter machen können war befreiend und motivierend zugleich. - IT-Leiter, mittelst. Automobilzulieferer