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Christina Lange
Agile, Product & OKR Coach
@Pragmatic Change
In diesem Workshop lernen Personaler:innen die Grundzüge von OKR kennen wie sie OKR als Kultur- und Organisationsentwicklungsinstrument für ihre Organisation nutzen können. Dabei schauen wir uns insbesondere an, woran OKR-Einführungen scheitern.
Austragungsort
Online oder Präsenz
Sprachen
Deutsch, Englisch
Teilnehmerzahlen
6 - 12
Du lernst die Prinzipien von OKR kennen und anwenden
Du weißt dann, damit OKR in deinem Kontext wirksam wird
Du kennst die good practices rund um die OKR-Einführung
Du weißt wie HR zum gamechanger hinsichtlich OKR wird
Du arbeitest an deinen eigenen Praxisbeispielen
Mehr Fokus, bessere crossfunktionale Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung in deiner Organisation mit OKR erreichen.
Agenda:
Was ist OKR?
Was sind gute OKRs?
Warum und wie kann OKR eine Organisation kulturell weiterentwickeln?
Wie führe ich OKR erfolgreich ein?
Format: remote oder vor Ort
Umfang: 2x 4 Stunden
HR insbesondere Change Management, Organisationentwicklung
Kategorien
strategy
Hashtags
okr, arbeitsmethoden
Geplante Dauer
8 Std
Austragungsort
Online oder Präsenz
Gesamtpreis
(netto)
2.000,00 €
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