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OKR und was HR darüber wissen sollte, damit es in der Praxis wirklich funktioniert.

Christina Lange

Agile, Product & OKR Coach

@Pragmatic Change

Kurzbeschreibung

In diesem Workshop lernen Personaler:innen die Grundzüge von OKR kennen wie sie OKR als Kultur- und Organisationsentwicklungsinstrument für ihre Organisation nutzen können. Dabei schauen wir uns insbesondere an, woran OKR-Einführungen scheitern.


Austragungsort

Online oder Präsenz

Sprachen

Deutsch, Englisch

Teilnehmerzahlen

6 - 12


Warum solltest du dieses Angebot buchen?

  • Du lernst die Prinzipien von OKR kennen und anwenden

  • Du weißt dann, damit OKR in deinem Kontext wirksam wird

  • Du kennst die good practices rund um die OKR-Einführung

  • Du weißt wie HR zum gamechanger hinsichtlich OKR wird

  • Du arbeitest an deinen eigenen Praxisbeispielen

Was kannst du mit diesem Angebot erreichen?

  • Mehr Fokus, bessere crossfunktionale Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung in deiner Organisation mit OKR erreichen.

Was erwartet dich in diesem Angebot?

Agenda:

  • Was ist OKR?

  • Was sind gute OKRs?

  • Warum und wie kann OKR eine Organisation kulturell weiterentwickeln?

  • Wie führe ich OKR erfolgreich ein?


Format: remote oder vor Ort

Umfang: 2x 4 Stunden

Wer kann von diesem Angebot profitieren?

  • HR insbesondere Change Management, Organisationentwicklung

Referenzen & Testimonials


Kategorien

strategy

Hashtags

okr, arbeitsmethoden

Buchungsdetails

Geplante Dauer

8 Std

Austragungsort

Online oder Präsenz

Gesamtpreis

(netto)

2.000,00 €


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